{"id":2543,"date":"2021-09-27T11:07:35","date_gmt":"2021-09-27T11:07:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/?p=2543"},"modified":"2022-06-16T13:06:22","modified_gmt":"2022-06-16T13:06:22","slug":"tester-tea-time-teil-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/tester-tea-time-teil-1\/","title":{"rendered":"Tester-Tea-Time (Teil 1): Der Mythos des \u201ehistorischen Software-Wachstums\u201c auf dem Pr\u00fcfstand"},"content":{"rendered":"\n<p>Die<a href=\"https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/topic\/tester-tea-time\/\"> \u201eTester-Tea-Time\u201c <\/a>ist ein Beitragsformat auf diesem Blog, in dem Themen aufgegriffen werden, die Testerinnen und Tester tagt\u00e4glich besch\u00e4ftigen. Gewisse Problemstellungen oder Themen kehren immer wieder, daher soll hier eine Basis geschaffen werden, solche Ph\u00e4nomene zu erl\u00e4utern und L\u00f6sungen daf\u00fcr zu finden. Zudem sollen Diskussionen und neue Denkweisen angeregt werden. Im Testing k\u00f6nnen wir viel voneinander lernen, indem wir unseren Alltag beobachten!<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Moderator: Willkommen zur ersten Tester-Tea-Time! Im Interview mit Testerinnen und Testern der ZEISS Digital Innovation (ZDI) werden wir spannende Themen diskutieren.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Widmen wir uns nun dem heutigen Thema. Dazu sprechen wir mit Sandra Wolf (SW), Testerin bei ZDI. Worum geht es bei dem Mythos des \u201ehistorischen Wachstums&#8220;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>SW: Versierte Testerinnen und Tester werden bei der \u00dcberschrift des Artikels wahrscheinlich ungewollt innerlich mit den Augen rollen. Denn was hier so geschichtstr\u00e4chtig anklingt, ist f\u00fcr viele eine der h\u00e4ufigsten Antworten, die im Arbeitsalltag ihren Weg kreuzen. Sobald eine Abweichung in der Software gefunden wird, die nicht sofort behoben werden kann oder soll, wird dieser Ausspruch sehr gern verwendet. Beispiele f\u00fcr solche Abweichungen sind mangelhafte Benutzerfreundlichkeit und eine stetige Inkonsistenz in der zu testenden Software. Wird von Seiten der Testerinnen und Tester hier auf eine Verbesserung aufmerksam gemacht, erhalten diese von Teammitgliedern aus den Bereichen Entwicklung, Projektleitung o. a. gern die Antwort, dass diese bestimmte Auff\u00e4lligkeit historisch so gewachsen w\u00e4re und daher kein Handlungsbedarf bestehe. Oft bleiben die um Qualit\u00e4t bem\u00fchten Testerinnen und Tester ratlos und frustriert zur\u00fcck \u2013 wird ihnen doch keine Handlungsperspektive im Sinne ihrer Rolle aufgezeigt. Was hat es daher mit dem Ausspruch des \u201ehistorischen Wachstums\u201c auf sich? Und wie kann damit professionell und effektiv umgegangen werden? Darum soll es heute gehen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-medium\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"339\" src=\"https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/09\/202109_TesterTeaTime-600x339.jpg\" alt=\"Zwei Kollegen zum Interview \u00fcber Videokonferenz miteinander verbunden\" class=\"wp-image-2619\" srcset=\"https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/09\/202109_TesterTeaTime-600x339.jpg 600w, https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/09\/202109_TesterTeaTime-1024x578.jpg 1024w, https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/09\/202109_TesterTeaTime-768x434.jpg 768w, https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/09\/202109_TesterTeaTime-1536x868.jpg 1536w, https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/09\/202109_TesterTeaTime-640x362.jpg 640w, https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/09\/202109_TesterTeaTime-1200x678.jpg 1200w, https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/09\/202109_TesterTeaTime.jpg 1703w\" sizes=\"auto, (max-width: 639px) 98vw, (max-width: 1199px) 64vw, 600px\" \/><figcaption><em>Abbildung: Hendrik L\u00f6sch und Sandra Wolf in der virtuellen Tester-Tea-Time im Gespr\u00e4ch.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Moderator: Okay, das klingt interessant. Welche Auswirkungen hat denn dieses sogenannte \u201ehistorische Wachstum\u201c auf das Projekt und deren Software?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>SW: Von vielen Projektbeteiligten wird die Brisanz der Problemstellung verkannt. Das \u201ehistorische Wachstum\u201c ist ein Ausweichen, denn tats\u00e4chlich verbirgt sich dahinter die Angst vor einer Erneuerung der jeweiligen Software, die mit weiterem Ignorieren jedoch unvermeidlich n\u00e4her r\u00fcckt. Gerade die im Laufe der Jahre erweiterten Software-Bestandteile entwickeln mehr und mehr Wechselwirkungen, wodurch der Wartungsaufwand und die Wartungskosten immer weiter steigen. Die verschiedenen Erweiterungen passen unter Umst\u00e4nden gar nicht mehr zusammen, haben weder eine einheitliche Bedienung noch ein einheitliches Design. Die Qualit\u00e4t der Software sinkt somit kongruent zur Kundenzufriedenheit. Eine innovative Weiterentwicklung wird zu diesem Zeitpunkt immer schwerer oder existiert gar nicht mehr. Werden all diese Fakten betrachtet, wird schnell klar, dass das \u201ehistorische Wachstum\u201c \u00fcber eine blo\u00dfe Floskel hinausgeht und schwerwiegende Folgen f\u00fcr das jeweilige Unternehmen, Projekt und die Software selbst haben kann. Hier muss somit etwas getan werden und ein Umdenken stattfinden.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Moderator: Wie kann das Projekt dem \u201ehistorischen Wachstum\u201c den Kampf ansagen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>SW: Die Bef\u00fcrchtung vieler Projektmitglieder bez\u00fcglich des \u201ehistorischen Wachstums\u201c ist, dass dieses Problem einzig und allein dadurch gel\u00f6st werden kann, eine Software einzustampfen und komplett neu aufzuziehen. Dass das aber selten Sinn ergibt, kann sich jeder denken. Auch eine Rundumerneuerung einer Software w\u00e4re sehr kostenintensiv. Nun stellt sich die Frage, wie eine L\u00f6sung dieses Problems aussehen kann. Hier m\u00f6chte ich darauf hinweisen, dass die Aufgabe des Testers nicht darin liegt, das \u201ehistorische Wachstum\u201c selbst zu beseitigen oder unter Kontrolle zu bringen. Wir als Tester k\u00f6nnen lediglich den Ansto\u00df f\u00fcr Ver\u00e4nderungen geben und sollten dies auch unbedingt tun, da wir eine wichtige Schnittstellenfunktion zwischen Entwicklung, Fachabteilung und Projektleitung einnehmen. Unsere Perspektive \u00fcber den gesamten Prozess ist hier Gold wert. Wir haben einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber alle Schritte des Prozesses, da wir an dessen Ende agieren.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong>Moderator: Wie k\u00f6nnte eine L\u00f6sung f\u00fcr das \u201ehistorische Wachstum\u201c aussehen<\/strong>?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>SW: Bei dieser umfangreichen Problemstellung bietet es sich an, die L\u00f6sung zun\u00e4chst in kleineren Schritten voranzutreiben. Zuerst sollte der Kontakt zu einer passenden Ansprechpartnerin oder einem passenden Ansprechpartner, z. B. zur Projektleitung, gesucht werden, da eine Testerin oder ein Tester niemals \u00fcber solche \u00fcbergreifenden Projektthemen entscheiden kann. Im Gespr\u00e4ch mit dieser Person kann dann auf die Folgen und Risiken des \u201ehistorischen Wachstums\u201c aufmerksam gemacht werden. Gemeinsam im gesamten Team sollte dann das weitere Vorgehen definiert werden. Vielleicht muss nicht die komplette Software erneuert werden, sondern es wird sich auf bestimmte Teilbereiche der Anwendung beschr\u00e4nkt. Auch hier k\u00f6nnen Testerinnen und Tester wichtiges Wissen aus ihrem Alltag beisteuern. Die Entwicklung des gesamten Projekts muss beachtet werden und auch, welche Teilbereiche zuerst entstanden sind. Ziel des Gespr\u00e4chs ist es, auf das Problem aufmerksam zu machen und somit den Ansto\u00df f\u00fcr Ver\u00e4nderungen zu geben, um die Qualit\u00e4t der Software wiederherzustellen. In welcher Form das geschieht \u2013 beispielweise auch durch externe Unternehmen \u2013 muss ebenfalls entschieden werden. F\u00fcr uns als Tester ist dies aber eine Gelegenheit, \u00fcbergreifend zur Qualit\u00e4t der zu testenden Software beizutragen. Denn das Wichtigste ist am Ende, dass das sehr weitreichende Thema des \u201ehistorischen Wachstums\u201c nicht mehr als Ausrede gilt, sondern endlich im Projekt platziert wird.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong>Moderator: Eine L\u00f6sung kann somit nur gemeinsam gefunden werden. In diesem Zusammenhang interessiert uns auch die Perspektive eines Entwicklers. Dazu sprechen wir nun mit Hendrik L\u00f6sch (HL), Software-Architekt bei ZDI. Welche L\u00f6sungsans\u00e4tze siehst du f\u00fcr das \u201ehistorische Wachstum\u201c?<\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>HL: Ich selbst w\u00fcrde es nicht als \u201ehistorisches Wachstum\u201d bezeichnen, da dies impliziert, dass das Wachstum in der Vergangenheit liegt. Ich spreche allgemeinhin lieber von \u201cSoftwareevolution\u201d. Denn Wachstum ist immer vorhanden, problematisch wird es erst dann, wenn die Strukturen der Software ungewollt mutieren. Wir bezeichnen diese Mutationen auch als technische Schulden da sie zuk\u00fcnftige Investitionen in die Restrukturierung notwendig machen und dadurch Mittel binden, die nicht in wertsteigernde Ma\u00dfnahmen flie\u00dfen k\u00f6nnen. Je weiter man diese Restrukturierungen aufschiebt, desto schwerer sind sie durchzuf\u00fchren. Aus dieser Richtung kommt dann wahrscheinlich auch das \u201ehistorische Wachstum\u201d. Es ist eben \u00fcber die Zeit gewachsen und niemand wei\u00df mehr genau warum. Um dieses Problem zu l\u00f6sen, bedarf es einer Tiefenanalyse der Strukturen, bei der erfahrene Softwarearchitekten die Ist-Architektur ermitteln. Anschlie\u00dfend wird eine Soll-Architektur erstellt und ein Weg skizziert, um vom einen zum anderen zu gelangen. Mit dem Health Check bieten wir als ZDI hier ein geeignetes Verfahren an.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong>Moderator: Danke, Sandra und Hendrik f\u00fcr eure aufschlussreichen Ausf\u00fchrungen. Wir k\u00f6nnen somit zusammenfassen, dass die Problematik des \u201ehistorischen Wachstums\u201d durchaus eher ein Mythos ist. Wachstum ist n\u00e4mlich stets vorhanden, allerdings kann es durch fehlende Struktur problematisch werden. Daf\u00fcr gibt es aber nicht nur Handlungsbedarf, sondern auch konkrete Strategien zur Bew\u00e4ltigung. ZDI selbst bietet diese heute schon im Portfolio an<\/strong><\/strong><\/strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>In den folgenden Beitr\u00e4gen werden wir weitere Problemstellungen aus dem Alltag von Testerinnen und Testern aufgreifen und besprechen, welche m\u00f6glichen L\u00f6sungsans\u00e4tze es daf\u00fcr gibt.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit dem &#8222;historischen Software-Wachstum&#8220; wird oft argumentiert, wenn in einer Software eine Abweichung gefunden wird, die nicht sofort behoben werden kann oder soll. 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