{"id":161,"date":"2020-02-11T10:17:48","date_gmt":"2020-02-11T10:17:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/?p=161"},"modified":"2021-07-14T14:41:00","modified_gmt":"2021-07-14T14:41:00","slug":"verteiltes-team-im-alltag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/verteiltes-team-im-alltag\/","title":{"rendered":"Verteiltes Team im Alltag \u2013 ein echtes Team mit echten Werten"},"content":{"rendered":"\n

In diesem Blogbeitrag m\u00f6chte ich von meinen pers\u00f6nlichen Erfahrungen mit der Arbeit im ersten verteilten Team der Saxonia Systems (seit 03\/2020 ZEISS Digital Innovation) in Dresden und Miskolc, Ungarn, berichten. Das Spannende daran ist, dass 60 Personen knapp 1000 km vom Hauptb\u00fcro von Saxonia Systems entfernt sitzen und an demselben Projekt arbeiten k\u00f6nnen wie die Kollegen im B\u00fcro neben ihnen. Und doch sind sie ein echtes Team. F\u00fcr Leute, die die Arbeit in einem verteilten Team nicht kennen, ist zun\u00e4chst vermutlich nicht ersichtlich, wie diese Art der Zusammenarbeit funktionieren kann. Ich schreibe als Scrum Master eines Teams, dessen eine H\u00e4lfte in Dresden sitzt, die andere H\u00e4lfte in Miskolc, Ungarn. Dieser Blogbeitrag soll zeigen, wie wir mit der Zusammenarbeit angefangen und wie wir Vertrauen und Mut gewonnen haben, um das Team aufzubauen.<\/p>\n\n\n\n

Die urspr\u00fcngliche Zusammensetzung sah wie folgt aus: Drei Entwickler und ein Business Analyst aus Dresden, drei Entwickler und ein Scrum Master aus Miskolc. Der deutsche Teil des Teams arbeitete bereits an dem Projekt, aber bis zum Abgabetermin gab es noch sehr viel Arbeit. Unsere anf\u00e4nglichen Erwartungen an die gemeinsame Arbeit waren sehr unterschiedlich: Am Anfang hatten wir Angst vor der Kamera an der Wand. Wie k\u00f6nnen wir arbeiten, wenn uns jemand den ganzen Tag beobachtet? Wie kann ein verteiltes Team funktionieren, wenn unsere Deutschkenntnisse nicht so gut sind? Wie k\u00f6nnen wir mit Kollegen in einer so gro\u00dfen Entfernung arbeiten?<\/p>\n\n\n\n

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Abbildung 1: Kurze Diskussion im Team<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Die Zeit war knapp und wir haben schnell die B\u00fcros entsprechend des ETEO-Konzepts<\/a> aufgebaut. Als die Grundlagen fertig waren, hatten wir unser erstes pers\u00f6nliches Treffen. Es waren nur ein paar Tage und diese Reise reichte gerade dazu, um uns gemeinsam ein Bild des Projekts zu machen. Wir dachten, da wir uns nun pers\u00f6nlich getroffen hatten, k\u00f6nnten wir in der Vorbereitung nicht mehr tun \u2013 jeder war sich sympathisch. Ab jetzt m\u00fcssten wir uns auf den Projektanfang konzentrieren und das war\u2019s. Doch wir merkten schnell, dass es nicht so einfach sein w\u00fcrde.<\/p>\n\n\n\n

Wir stellten schon bald fest, dass die dauerhafte Videoverbindung nicht die L\u00f6sung f\u00fcr verteiltes Arbeiten ist, sondern nur ein Tool, welches das Team bei seiner Arbeit unterst\u00fctzt. Es ist gro\u00dfartig, dass wir die anderen den ganzen Tag sehen k\u00f6nnen, aber zun\u00e4chst w\u00fcrde niemand den Mut haben, sich vor den Fernseher zu stellen. Wie konnten wir von den Teammitgliedern, die sich nur ein- oder zweimal getroffen hatten, erwarten, dass sie sich trauen, eine einfache Frage vor dem ganzen Team zu stellen? Wahrscheinlich w\u00e4re die Antwort: Ich m\u00f6chte die anderen nicht st\u00f6ren. Statt sie zu fragen, werde ich das Problem selbst googeln, oder? Mit etwas Gl\u00fcck werde ich die Antwort innerhalb kurzer Zeit finden, im schlimmsten Fall werde ich Stunden damit verbringen. Ich denke, es ist offensichtlich, dass das Team es sich nicht leisten kann, in solchen Situationen so viel Zeit zu verlieren, wenn es effektiv sein m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n

Ich denke, diese Art von Mut wird in den Menschen gesteigert, wenn wir uns ann\u00e4hern k\u00f6nnen, um genug Vertrauen zueinander zu gewinnen. Es ist nicht einfach, Vertrauen aufzubauen ohne pers\u00f6nliche Treffen, informelle Gespr\u00e4che, gemeinsame Abendessen und Teambuilding-Aktivit\u00e4ten. Aufgrund meiner Erfahrungen kann ich sagen, dass das Wichtigste, das uns geholfen hat, ein echtes Team mit verteilten Standorten zu bilden, das intensive Reisen zwischen den Standorten in der fr\u00fchen Phase war. Teammitglieder m\u00fcssen nebeneinandersitzen, sie m\u00fcssen wirklich das Gef\u00fchl haben, ein Team zu bilden und nicht nur an etwas zusammenzuarbeiten. Sp\u00e4ter ist es ausreichend, sich alle ein bis zwei Monate einmal zu treffen. Dies sollte jedoch der maximale Zeitabstand sein, denn die Verbindung muss beibehalten werden, da sonst die Produktivit\u00e4t des Teams abnimmt.<\/p>\n\n\n\n

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Abbildung 2: Abendessen zum Teambuilding<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ein weiteres wichtiges Ziel ist es, agil zu sein. Das klingt zwar nach einem Klischee, hilft dem Team aber dabei, Fortschritte zu machen und seine individuellen Werte aufzuzeigen. Im Folgenden werde ich einige Beispiele anf\u00fchren, die uns dabei geholfen haben, dorthin zu kommen, wo wir heute sind.<\/p>\n\n\n\n

Beispielsweise kam es vor, dass wir anfingen, mit einer neuen Technologie zu arbeiten, die nicht jedem bekannt war. Fr\u00fcher haben wir versucht, das Wissen \u00fcber Pair Programming Sessions zu teilen, weil es kein spezielles Scrum Meeting f\u00fcr diese Art von Aktivit\u00e4ten gab. Das Ergebnis einer Retrospektive war daher, dass wir \u201eDeveloper Caf\u00e9s\u201c organisieren mussten, in denen wir jede Woche zusammensa\u00dfen und im Team das Wissen \u00fcber die gew\u00e4hlten Themen austauschen konnten.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiteres Beispiel ist das Deutschlernen. Unsere Projektsprache ist Englisch, aber das Team hat beschlossen, die t\u00e4glichen Stand-up Meetings auf Deutsch abzuhalten, weil sie die Sprache lernen m\u00f6chten. Zwar h\u00f6rt es sich so an, als ob das nur f\u00fcr die ungarischen Kollegen schwierig w\u00e4re, aber dem ist nicht so. Es stellt auch f\u00fcr die deutschen Kollegen eine gro\u00dfe Verpflichtung dar, da sie langsamer als gew\u00f6hnlich sprechen und m\u00f6glichst einfache S\u00e4tze verwenden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

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Abbildung 3: Workshop in Dresden<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Solche Dinge ergeben sich normalerweise aus der Retrospektive, der wichtigsten Scrum-Zeremonie im Leben des Teams. Wir m\u00fcssen unsere Probleme im Team kl\u00e4ren und uns verbessern. Das ist die beste Gelegenheit, damit sich das Team weiterentwickeln kann. Dabei ist es sehr wichtig, dass das Team manchmal an einem Ort zusammen eine Retro machen kann. Pers\u00f6nliche Treffen helfen dabei, die Teambindung zu st\u00e4rken \u2013 dies ist mein wichtigster Ratschlag. Denn mit der Zeit wird sich das Team weiterentwickeln, es muss nur unterst\u00fctzt werden und das Gef\u00fchl bekommen, ein Team<\/a> zu sein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dies ist in Bericht aus pers\u00f6nlichen Erfahrungen mit der Arbeit im ersten verteilten Team der ZEISS Digital Innovation und der ETEO Software Factory. <\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":268,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[13],"tags":[38,39,337,31,32,33,34,35,36,37],"topics":[331],"class_list":["post-161","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-zusammenarbeit","tag-scrum-meeting","tag-werte","tag-editorschoice","tag-eteo","tag-verteilte-teams","tag-scrum","tag-verteiltes-arbeiten","tag-retrospektive","tag-gemischte-teams","tag-pair-programming","topics-verteilte-zusammenarbeit"],"acf":[],"yoast_head":"\nVerteiltes Team im Alltag - ZEISS Digital Innovation Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dieser Erfahrungsbericht zeigt die Zusammenarbeit unseres ersten verteilten Teams im Alltag an den Standorten Dresden und Miskolc.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/verteiltes-team-im-alltag\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Verteiltes Team im Alltag - 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