{"id":1054,"date":"2015-09-07T13:45:08","date_gmt":"2015-09-07T13:45:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/?p=1054"},"modified":"2020-08-27T11:32:06","modified_gmt":"2020-08-27T11:32:06","slug":"der-agile-testmanager-ein-oxymoron-teil-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.zeiss.com\/digital-innovation\/de\/der-agile-testmanager-ein-oxymoron-teil-3\/","title":{"rendered":"Der Agile Testmanager \u2013 ein Oxymoron? (Teil 3)"},"content":{"rendered":"\n

Im ersten Teil<\/a> und zweiten Teil<\/a> wurden die Aufgaben des Testmanagers erfolgreich einer agilen Transition unterzogen und f\u00fcr kleine Scrum-Teams nachgewiesen, dass kein Testmanager mehr ben\u00f6tigt wird. Eine andere Herausforderung ergibt sich bei mehreren Scrum-Teams, die gemeinsam an einem Produkt arbeiten. Lassen sich die beschriebenen \u00dcberlegungen, welche sich alle auf ein kleines Scrum-Projekt mit einem Team beziehen, auch auf die gro\u00dfen Projekte \u00fcbertragen?<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Ben\u00f6tigen wir f\u00fcr gro\u00dfe Scrumprojekte wieder einen Testmanager?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

In vielen Unternehmen, die Scrum einsetzten, arbeiten mehrere Teams gemeinsam an der Entwicklung eines Produkts. Es gibt bereits \u00dcberlegungen zu skalierten Scrum auf Unternehmensebene und wie die agilen Prinzipien trotz wachsender Komplexit\u00e4t eingehalten werden k\u00f6nnen. Boris Gloger <\/a>sieht dabei zwei Problemfelder: \u201cEinhaltung des skalierten Scrum Frameworks\u201d und \u201cSkalierung des Anforderungsprozesses\u201d. Als L\u00f6sung f\u00fchrt er weitere Rollen ein: den Company Scrum Master und den Company Product Owner, die \u00fcbergreifend die Scrum Master bzw. Product Owner des Projektes begleiten. Beide Rollen stimmen sich mit ihren Gegenst\u00fccken in den einzelnen Scrum-Teams ab und verwalten die Scrum-Werkzeuge auf Unternehmensebene wie Company Product Backlog und Company Scrumboard.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4sst sich dieses Konzept auch auf den Test \u00fcbertragen: Ben\u00f6tigen wir quasi einen Company Test Owner oder Company QA Master? Aufgabe dieses neuen Werkzeuges w\u00e4re die Abstimmung und Verantwortung f\u00fcr den \u00fcbergreifenden und integrativen Testprozess, das Aufsetzen der notwendigen gemeinsamen Test-Strukturen sowie die Bef\u00fcllung des Backlogs mit Stories, Tasks und Incidents rum um das Thema QA.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Abbildung 1: Abstimmungsmeeting zu QA-Fragen<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

F\u00fcr Projekte mit einer \u00fcbersichtlichen Anzahl (2 bis 8) von Scrum-Teams lassen sich diese Koordinationsaufgaben innerhalb des \u00fcbergreifenden Abstimmungsmeeting, dem Scrum of Scrums, bewerkstelligen. Sollten die Abstimmungen testspezifischer und langwieriger werden, dann sollte bei Bedarf ein eigenes Test Meeting aufgesetzt werden. Dazu wird von jedem Team ein Teammitglied mit dem notwendigen Testwissen entsandt. Ist die Anzahl der Teams gr\u00f6\u00dfer oder m\u00fcssen Abstimmungen zwischen mehreren Projekten zu QA-Themen durchgef\u00fchrt werden, dann k\u00f6nnen auch hier die Gilden<\/a> zum Einsatz kommen. Die Gilden sammeln Best Practice Beispiele, die Sie allen Projekten zur Verf\u00fcgung stellen oder benennen Coaches, die neuen Projekten agiles Testvorgehen n\u00e4herbringen. Die Gildenmeister koordinieren wichtige Entscheidungen und moderieren die Scrum Teams, sofern die Definition von gemeinsamen Regeln und L\u00f6sungen notwendig ist.<\/p>\n\n\n\n

Es l\u00e4sst sich festhalten, dass ein Testmanager in agilen Unternehmen auch f\u00fcr gro\u00dfe Projekte nicht mehr ben\u00f6tigt wird. Erreicht wird dies aber nur durch die vollst\u00e4ndige Agile Transition der Aufgaben eines Testmanagers. Denn es ist notwendig jeder Aufgabe des Testmanagers speziell auch in der Kommunikation und Abstimmung ein agiles Werkzeug gegen\u00fcberzustellen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ben\u00f6tigen wir im agilen Entwicklungsprozess wie Scrum noch einen Testmanager? Und wie sieht dies bei gro\u00dfen Projekten aus, an denen mehrere Scrum Teams beteiligt sind?<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":1694,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[10],"tags":[30,33,314,324,446,448,23,26],"topics":[447],"class_list":["post-1054","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-qualitaetssicherung","tag-qualitaetssicherung","tag-scrum","tag-tester","tag-testmanagement","tag-testmanager","tag-agiler-testmanager","tag-quality-assurance","tag-agile","topics-agiles-testmanagement"],"acf":[],"yoast_head":"\nDer Agile Testmanager - ein Oxymoron? ... - ZEISS Digital Innovation Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ben\u00f6tigen wir im agilen Entwicklungsprozess wie Scrum noch einen Testmanager? 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